+45 3152 8120 jan@pmohouse.dk
Kunder

Kunder

Vores primære kunder er både private og offentlige samt store globale og små opstartsvirksomheder. Vi skralder alt det fancy af og får det til at virke i den uperfekte, krøllede dagligdag.

Vi deler gerne referencer men ikke uden kundetilladelse. Det gælder også for jer, når vi indgår et samarbejde.

Udpluk fra referencer

Half Double rådgivning og træning til programleder i stort dansk medicinalfirma

….jeg har fået meget ud af vores intensive dage. Og skal jeg være helt ærlig, så kører HalfDouble konceptet hele tiden i baghovedet og det slår også igennem i mit daglige arbejde. Jeg har gjort flere nysgerrige på det – og jeg har planlagt en dag ude af huset med mine WPO’er, min PA og min Controller. Det bliver en god dag, hvor jeg vil introducere dem til HalfDouble og udfordre holdet til, hvad der virker og hvad vi kan gøre bedre for at skabe Effekt – Flow- Lederskab!!!

Half Double rådgivning og træning til projektleder i mindre vækstfirma

…jeg er startet med implementeringen, har aftalt med min chef og bedt om mere involvering fra hans side som projektejer, vi har nu ugentlige teams tavlemøder med samarbejdspartnere og ”gå på sommerferiemøde” med Half/Double på dagsordenen. Når vi er tilbage fra sommerferien 1. august, går vi ”all in” med Visual planlægning, hvor jeg har fået lovning på mødelokale til at plastre til med effekt kort og diverse visuelle hjælpemidler. Alle nye processer bliver startet op på Half/Double principperne, så vi fokuserer på EFFEKT fra start.

Afdelingschef i mindre biotekfirma med Gazelle vækst og høj grad af innovative løsninger. Opgave: Professionalisering af organisationens projekter og -kultur.

Mange tak for sidst – det er virkeligt nogle ekstremt givende møder! Jeg har nu arbejdet på plan, milestones og charter som vi snakkede om og har et draft klar. Hvis du har tid vil jeg meget gerne have dine øjne på for at se om jeg misser åbenlyse dele.

Global produktvirksomhed rettet mod børn og unge (projektleder/afdelingsleder)

Efter vores sidste seminar, hvor vi arbejdede på visionen for programmet har vi været helt høje på oplevelsen. Faktisk flere måneder efter. Den satte en masse på plads, kittede teamet sammen og vi har virkelig rykket derhjemme og arbejder nu meget mere agilt og tager med større sikkerhed lederskabet på os selvom meget er usikkert omkring os. 

Stor dansk/globalt energi og konstruktionsfirma 

 Det rene on-line træningsprogram har skabt en hel ny måde at lave træning på for os, hvor folk har været ovenud tilfredse med den meget intensive måde at lære på og uden at miste den personlige kontakt til de andre og jer trænere selvom det foregik on-line. Og så behøvede folk ikke rejse. Vi er glade for den måde i blev ved at skabe energi og fik teamsne til at virke så de var dedikerede, har brugt meget af der lærte “hjemme” (hører vi) og fik en flot eksamen. Det bliver ikke sidste forløb vi laver sammen. 

Global rådgivende ingeniør virksomhed

Our company has collaborated with PMOhouse (formerly known as Learningmindz) in the role as consultant as well as trainer in Global Engineering, change management and cross-cultural collaboration.  

PMOhouse has been an important guide and sparring partner to the key people responsible for this strategic project. The purpose of the project is to make a business transformation by a substantial growth of the Indian Office and an increased Indian involvement in projects from the other global business units as well as alignment of tools and processes.

There has been a strong buy-in from key stakeholders in the organization.

Jan Jansen from PMOhouse has been highly dedicated and professional and does not make do with advising and delivering but takes on a strong ownership and pride in being part of the implementation process. He is a true change agent and easily interacts with all layers in the organization and challenges opinions when needed.

On this background, I can strongly recommend PMOhouse for similar jobs in global organizations.

Programme Manager for Business Transformation

Global virksomhed med biologiske løsninger

Supply Chain Development (SDC) in xx has had the pleasure of working with PMOhouse and expects the partnership to be long lasting.

So far, the involvement has been concentrated around Project Excellence. I.e. a project management model, a governance structure, a portfolio management overview, project management training and tools and methods to work with visual management/shop floor management. The project is strategic for SCD and seen as a larger change management initiative.

PMOhouse, has had a very involving style bringing everybody on-board. Solutions have been kept simple and realistic and at the same time striving for excellence, which is essential for our company.

An American manager told me that it was the best process facilitation she had experienced in her whole career. I can relate to that reflection and can add that it from a sponsor perspective has been a great experience to see the great focus and enthusiasm. 

On this basis I can highly recommend PMOhouse.

Senior manager, Supply Chain Development

Global bioteknologisk virksomhed

PMOhouse has educated our scientists in project management through several courses, assisted in the co-development of our project management model and advising on the governance structure. Moreover Jan Walter Jansen from PMOhouse has been implicated in the development of the R&D management group.

PMOhouse has been able to, carefully and with great detail, understand the special innovative DNA of our company. This insight coupled with massive energy and professional experience has been employed with great skills to further transform our company to move faster and with higher productivity in the pursuit of new innovative and competitive medicines. Professionally and personally we have all benefitted from this assistance.

Chief Scientific Officer