+45 3152 8120 jan@pmohouse.dk

Ydelser

Organisationsudvikling

Konkrete eksempler på opgaver:

  • Udvikling af international bioscience virksomhed til bedre at skabe innovation, lede porteføljen og skabe en professionel projektledelse
  • Udvikling af mindre bioteknologisk gazelle virksomhed i rejsen fra lille og innovativ til at blive en mere etableret men stadig innovativ virksomhed
  • Udvikling af offentlig organisations evne til at integrere de agile metoder med de mere klassiske projektdiscipliner for at undgå ”olie/vand” samarbejde. Half double blev brugt som løftestang
  • Træning af ledergruppen i større energivirksomhed til rollen som agile coaches som en del af en Agil (SAFe) transformation
  • Grøn transformation af stor legetøjsvirksomhed til at arbejde mere agilt men også til at skabe bæredygtige produkter der lever op til værdien om at passe på planeten ikke mindst for børnenes skyld
  • One-company transformation og opbygning og integration af 600 personer i indien herunder styrkelse af globalt kultursamarbejde i konstruktions- og ingeniørvirksomhed.
  • Mentor/coach for ledere og talenter der ønsker at komme til næste niveau eller støder på problemer, fordi deres hidtidige succesformel kommer til kort

Kurser (enten fysisk eller on-line)

Vi har trænet mange tusinde ledere og projektledere både on-line og fysisk og tilpasser dem gerne til jeres behov. I får masser af erfaring fra forskellige organisationer, teoretisk fundering, masser af hands-on øvelser, konkrete værktøjer, praktiske eksempler, nærvær, mulighed for at have en fælles forståelse og oplevelse, Men nok også provokation og humor, hvor det giver mening til at fremhæve pointer.

Konkrete eksempler på kurser:

  • Leder i en agilt arbejdende organisation
  • Half Double (brobygning mellem agile metoder og klassisk projektledelse)
  • Adfærdsdesign og gevinstrealisering – en sikring af at effekten planlægges og hives hjem
  • Projektledelse på alle niveauer. Såvel styring som ledelse. Herunder rettet mod internationale certificeringer som Prince2, PMI eller IPMA
  • Kultursamarbejde og distanceledelse på tværs af forskelligheder og grænser.
  • Professionel coach træning (ICF certificeret coach)
  • Nyhed: Projektledelse for ikke projektledere. Vi oplever et stort behov for at kende til den logik, planlægning og metode til at lede mennesker, der ligger bag projektledelse…. også for specialister, tovholdere og andre, der ikke bestemmer over ressourcerne. Men bliver bedt om “bare lige at udvikle, rulle ud, koordinere…”. Det har vi god erfaring med, og vi har lavet et intensivt kursus som får stor ros.

Workshops:

Vi gennemfører mange workshops og bliver af flere brugt som huskonsulenter, når deltagerne eller programmet er så vigtige, at det SKAL være en succes! Lad os få en snak om hvordan vi får 30 professorer fra Oxford, Karolinska og kbh universitet til at udvikle et nyt forskningsområde, hvordan et af Danmarks mest ambitiøse projekter bruger workshops til at lede til en fuldt ud miljøvenlig virksomhed, når deres kerneprodukt idag laves af plastik, eller hvordan visuel planlægning – hvor en tegner dokumenterer drømme, strategier, planer, risikoanalyse mm – bruges til at inspirere hele organisationen til at komme godt fra start i den nye retning.